公司年中综合绩效(KPI)评价会议在南戴河举行

公司为期三天（8月13－15日）的工作会议在南戴河海滨举行，本次会议的主题是半年工作总结及上半年员工综合绩效（KPI）评价,会议总结了上半年的工作提出了对下半年的工作规划，并以总结分析为基础，提出了下半年工作努力的方向，要求公司所有员工在建设客户实时服务支持系统、推进主动服务理念、增值服务价值、咨询及方案营销等方面作出努力，来改善公司的服务体系，落实公司“贴身服务”的承诺。为不断的满足客户管理发展和升级的需要，公司提出了协同商务解决方案建设的推进目标,KPI绩效管理，是公司员工的主要绩效制度，是指导员工业绩目标改善的主要导向。本次的综合评价通过量化指标、感性指标、员工互评、无记名调查等环节来综合评估员工在上半年的绩效情况和改善方向，本项制度的持续执行，体现了公司建设自主、公平、透明、人文的评价体系的努力.

团队经理发言

团队娱乐合影