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为什么上了ERP,大部分食品制造企业的产品制造成本还是算不准?

前言:这是一个专业话题,可能只有长期资深从业者才能理解,我们讨论的这个成本问题不是大进大出的简单归集/分摊的粗略成本,我们要探讨的是精细作业归集的精确单品及制造批次成本,能真实还原和分解制造过程的成本构成因子,捕捉制造过程的物料耗费及作业耗费,找到管理改善的着力点,对企业的经营改善和市场辅助决策有重大的现实意义.

宏讯软件新一代企业管理系统“消灭”数据录入的系统设计思路.

优先使用IoT设备物联技术、RFID或条码技术,实现数据自动采集,单据自动产生.

H9精益制造系统,MES极“轻”解决方案,让生产看板手机化,现场作业移动化!

制造企业的车间现场管理是个难题,如何在不投入额外硬件设备、网络设备的情况下实现MES现场执行的“轻”应用?

制造业管理混乱的根源,论计划的重要性

没有计划就没有衡量,没有计划就没有管理;先做正确的事,然后再正确的做;PDCA戴明管理循环(计划Plan、执行Do、检查Check、处理Act);ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划管理系统;这些管理界的重要理念,都将计划摆在重要位置,可见计划在业管理中的重要性。

为什么上了ERP和MES,还是解决不了接单企业的顽疾,解析APS的价值及三者一体化架构的意义

接单型企业都会面临一些普遍问题,也是制造业信息化中的一个极难解决的顽症,即使很多企业投巨资部署了ERP及MES.

宏订云,助力企业订货管理上云

订货一直是企业管理中的一个非常棘手的问题;传统订货模式,存在人为(业务员)二次信息传递和人为重复录入订货效率低、人力成本大;订货格式不规范容易出错、责任不好界定以至于企业耗损及漏出严重;企业订货政策标准(数量、价格、日期、账期、额度等)无法得到准确严格的执行控制、销售自动化流程无法建立、企业业务运营成本高;移动互联时代客户无法自主便捷订货、体验差;严重影响企业的业务效率和整体竞争力.

浅析L9系统食品制造现场控制管理

食品安全是国家食品政策的头等大事,也是社会关注的热点,食品安全追溯成为行业监管的强制规范,如没有严格的制造现场管控机制.

解析宏讯APS高级计划排产系统价值

接单型企业都会面临一个普遍问题,也是制造业信息化中的一个极难解决的顽症,即使很多企业投入巨资部署了ERP及MES现场系统,这些问题还依然存在.

上了ERP后生产还是管不好,关于ERP和MES你要知道这些

实施了ERP之后,生产还是没管好,如何实现ERP系统与车间执行的实时协同,是许多企业面临的主要问题。MES是什么?ERP又是什么?MES与ERP是什么关系?

什么是互联网经济的核心竞争力?

三十年来,互联网从一个信息行业发展成为整个世界的基础框架,并对包括零售业、制造业、广告业、酒店业、物流业、旅游业等在内的十七个行业的布局与生态产生了颠覆。而最近二十年以来互联网发展的黄金时代,则催生出了一种前所未有的经济模式,即互联网经济。在这种模式下,不论是经济活动还是经济行为,都越来越多的依赖于互联信息网络.

OS是互联网的大入口么?

移动智能设备越来越成为人们上网的核心设备,购物下单、支付结算、视频分享、社交聊天等等在手机上的应用越来越多。移动智能设备市场基本上划分为安卓和IOS竞争的阵营,为此,移动智能设备的OS也成为消费者应用网络的大入口。对于企业来说,企业应用互联网的大入口又是什么呢?

大数据的七大核心具体价值

随着移动互联网的飞速发展,信息的传输日益方便快捷,端到端的需求也日益突出,纵观整个移动互联网领域,数据已被认为是继云计算、物联网之后的又一大颠覆性的技术性革命,毋庸置疑,大数据市场是待挖掘的金矿,其价值不言而喻。可以说谁能掌握和合理运用用户大数据的核心资源,谁就能在接下来的技术变革中进一步发展壮大.

“精细化管理的两道门槛”电子商务世界专访我司客户加增食品

考虑到中国制造型中小企业的现状,精细化管理也要适实“粗放”—电子商务世界专访我公司客户加增食品.

 

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